4．提升銀行運營管理水平

分析技術可以應用在銀行的網點運營、費用報銷、人力資源以及營銷資源投放等領域，幫助銀行識別冗余、低效的流程環節并加以改進，最終達到提高運營效率、降低成本的目的。

1)通過進行營銷資源組合分析，分析銀行營銷資源在各個渠道、時間段的投放效果，進而優化營銷資源的投放規模和投放策略。

2)通過對費用進行分析，有效地分析各項支出，從而降低已知成本，以及發現和識別未知的異常支出狀況。

3)對網點進行優化，通過將網點的貢獻、業務量等與網點周邊的環境、競爭狀況以及客戶類型等進行結合分析，從而為網點定位、開設、撤并、資源（人／機具）調配等提供決策依據。

4)在人力資源分析及績效管理方面，可以幫助銀行及時地掌握人員流動變化狀況及工作情況，提高員工工作效率，控制人力成本等。

正是由于數據價值不斷被挖掘，使得數據治理已經成為銀行的核心競爭力，這無疑是未來幾年銀行的建設和管理重點。而數據治理是一個長期而且完全體系化的過程，需要銀行各個層級人員有正確的認識并積極參與，既要有良好的規劃，又要有適當的方法。