3．制定合適的元數據管理流程

企業級元數據管理系統的集中式元數據管理模式需要將企業所有的元數據統一在元數據管理系統中進行管理。進行系統設計時需要充分重視元數據質量，不能脫離日常的應用系統研發管理流程，一旦脫離，久而久之，其管理的元數據就會變成食之無味、棄之可惜的“雞肋”。同時，需要利用一系列工具和技術手段，確保元數據的數據質量。關于元數據的質量問題，對經歷過元數據管理體系建設的銀行來說是有著切膚之痛的。以某商業銀行平臺表結構技術元數據管理為例，該行早在2008年以前就將平臺表結構統一納入了元數據管理系統進行管理，然而由于歷史和流程改造成本等原因，始終未下定決心將平臺表的日常維護和管理納入企業應用系統的研發流程中，并作為必不可少的一個環節，導致其管理的元數據質量一直受到使用方的詬病，從而出現上游不及時登記，下游不敢使用的現象，嚴重影響了其價值的發揮。

銀行建設元數據管理體系時，需要結合自身數據和數據管理的特點，制定符合本行特色的元數據管理流程。在銀行應用系統的全生命研發周期管理模型中，銀行應用系統日常的研發流程涵蓋需求編寫、需求管理、項目設計、開發編碼、系統測試、版本發布和生產運行。