眾所周知想要在某個方面獲得認可，比較好的方式就是獲得該方面的認證證書，就好比PMP項目管理。想要證明自己是個專業的項目管理者，獲得PMP認證證書無疑是最簡單，也是最直接的方式。但是對于一些新手來說，對于PMP認證考試內容有哪些并不清楚。PMP主要包含啟動、計劃、執行、控制、收尾這5大過程組，同時涉及整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理等10大知識領域，下文即是詳細介紹。

　　PMP認證考試內容有哪些？

PMP 考試內容主要包括項目管理的五個過程：

一、啟動：確立一個項目或一個項目階段，占考試比重的13%。

其中包括：進行項目選擇的方法，定義范圍，記錄項目風險、假設和限制，確定和執行干系人分析，指定項目章程，獲得項目章程批準。

二、計劃：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃，占考試比重的24%：

其中包括：定義和記錄需求、限制和假設，確定項目團隊和定義角色與職責，建立工作分解結構、制訂變更管理計劃，定義任務和風險策略，計劃獲得批準。進行啟動會議。

三、執行：協調人力和其他資源以執行計劃，占考試比重的30%：

其中包括：執行項目任務，確保共同的理解和建立期望，執行項目資源采購，管理資源分配，執行質量管理計劃，執行批準的變更，執行批準的行動和工作區，提高團隊績效。

四、控制：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現，占考試比重的25%：

其中包括：衡量項目績效，核實和管理項目變更，確保項目可交付成果符合質量標準，監控所有風險。

五、收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束，占考試比重的8%：

其中包括：獲得項目最終接受，獲得財務、法律和行政收尾，發布項目資源，確定、記錄和溝通經驗教訓，建立和分發最終項目報告、歸檔和保留項目記錄，衡量客戶滿意度。

綜上所述，PMP認證考試內容有哪些相信大家已經知曉了吧，想了解更多關于PMP認證的信息，請繼續關注中培偉業。