在PMP®(Project Management Professional)中，"職能經理"和"項目經理"是兩個不同的概念。下面我們分別來看一下它們的介紹：

一、職能經理(Functional Manager)：

職能經理是企業中負責特定職能或部門的管理者，如人力資源經理、財務經理、市場營銷經理等。他們專注于管理和領導特定職能領域的人員和資源，以實現組織的目標。職能經理通常負責制定戰略、制定政策和流程、分配資源、監督團隊成員的工作，并確保職能部門的高效運作。他們與多個項目經理和項目團隊合作，為項目提供所需的專業知識和資源支持。

二、項目經理(Project Manager)：

項目經理是負責規劃、執行和控制項目活動的專業人士。他們在項目的整個生命周期中負責管理項目的目標、范圍、時間、成本、質量、風險和相關方等方面。項目經理領導和協調項目團隊的工作，與相關方進行溝通和協商，并確保項目按計劃和要求順利完成。項目經理負責管理項目的整體流程，包括項目計劃、資源分配、風險管理、質量控制、變更管理等。

三、PMP®中的職能經理和項目經理的區別：

職能經理和項目經理之間的主要區別在于職責和關注點的不同。職能經理聚焦于特定職能領域的管理，而項目經理則專注于整體項目管理。職能經理負責職能部門的目標和運營，而項目經理負責在特定的時間框架內完成項目的目標和交付。

在某些情況下，一個人可能同時擔任職能經理和項目經理的角色，尤其是在小型組織或項目較小的情況下。然而，在大型組織和復雜的項目中，這兩個角色通常由不同的人來擔任，以便專注于各自的職責和任務。

需要注意的是，PMP®認證主要關注的是項目管理領域，因此更側重于項目經理的知識、技能和經驗要求。

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