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國際PMP課程 第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2014-03-19 11:31:05 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響,降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理:定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程
識別風(fēng)險(xiǎn):判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析:評估并綜合分析風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過程
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析:就已識別風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對:針對項(xiàng)目目標(biāo),制定提高機(jī)會(huì)、降低威脅的方案和措施
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn):在整個(gè)項(xiàng)目中,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測殘余風(fēng)險(xiǎn)、識別新風(fēng)險(xiǎn)和評估風(fēng)險(xiǎn)過程有效性的過程
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)(1):
項(xiàng)目的未來充滿風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的事件或條件,一旦發(fā)生,會(huì)對至少一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)造成影響,如范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)可能有一種或多種起因,一旦發(fā)生可能有一項(xiàng)或多項(xiàng)影響。風(fēng)險(xiǎn)的起因包括可能引起消極或積極結(jié)果的需求、假設(shè)條件、制約因素或某種狀況。風(fēng)險(xiǎn)本身不可控,我們可以影響風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果
風(fēng)險(xiǎn)條件則是可能已發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各種項(xiàng)目或組織環(huán)境因素,如不成熟的項(xiàng)目管理實(shí)踐、缺乏綜合管理系統(tǒng)、多項(xiàng)目并行實(shí)施、或依賴不可控的外部參與者等
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源于任何項(xiàng)目中都存在的不確定性。

標(biāo)簽: PMP認(rèn)證
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