產(chǎn)品組合：“一個組織正在投資的并將對其做出戰(zhàn)略性權(quán)衡取舍的一系列項目或產(chǎn)品。”“(產(chǎn)品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和或操作的集合”。

組合管理的五大目標(biāo)包括：

1、價值最大化：通過資源分配最大化組合價值，即確保所選項目能夠最大化實現(xiàn)商業(yè)價值。

2、項目平衡：基于預(yù)先設(shè)定的決策準(zhǔn)則，維持正確項目間的平衡。這些準(zhǔn)則可能包括長期與短期平衡、高風(fēng)險與低風(fēng)險平衡、具體產(chǎn)品或市場類別平衡等。

3、戰(zhàn)略協(xié)同：確保整體組合與經(jīng)營戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致，以及組合投資與組織戰(zhàn)略優(yōu)先級保持一致。

4、管道平衡：確保資源和焦點不會過于分散，確定正確的項目數(shù)量，以達(dá)到管道資源需求和可用資源之間的最佳平衡。

5、財務(wù)穩(wěn)健：確保產(chǎn)品組合中所選項目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設(shè)定的財務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的財務(wù)收益。

以上信息僅供參考，對于NPDP知識點的組合管理和五大目標(biāo)，建議查閱權(quán)威教材或咨詢專業(yè)人士以獲取更全面和準(zhǔn)確的信息。