PMI-ACP敏捷項目管理的價值主要體現在以下幾個方面：

1、增強個人能力：通過獲得PMI-ACP認證，項目經理能夠掌握敏捷項目管理知識和技能，提高自己在項目管理領域的專業水平，從而更好地應對復雜多變的項目需求和環境。

2、提高項目成功率：敏捷項目管理強調靈活性和適應性，能夠更好地應對需求變化和風險，避免項目延誤和質量問題。通過學習和實踐敏捷項目管理方法，項目經理能夠提高項目成功率，實現更好的項目結果。

3、增強團隊合作：敏捷項目管理強調團隊合作和溝通，要求團隊成員之間密切協作，共同解決問題和應對挑戰。獲得PMI-ACP認證的項目經理能夠更好地促進團隊成員之間的協作和溝通，提高團隊績效和工作效率。

4、提高企業競爭力：隨著市場競爭的加劇，企業需要不斷提高自身的靈活性和創新能力，以適應市場的變化。通過引入敏捷項目管理方法，企業能夠更好地應對市場變化和客戶需求，提高自身的競爭力和市場占有率。

5、促進職業發展：獲得PMI-ACP認證的項目經理能夠在職業市場上獲得更多的機會和認可，提高自己的職業競爭力和職業發展前景。同時，通過學習和實踐敏捷項目管理方法，個人能夠拓展自己的技能和知識領域，為未來的職業發展打下更堅實的基礎。

總之，PMI-ACP敏捷項目管理具有很高的價值，它不僅能夠提高項目經理的個人能力和專業水平，還能夠提高項目的成功率，增強團隊合作和企業競爭力，促進職業發展。