CBA業務架構師需要具備以下業務能力：

1、業務理解能力：理解業務的核心概念、目標和戰略是業務架構師的關鍵能力。他們需要了解組織的業務模型、價值鏈、收益模式以及客戶需求。

2、業務流程建模：能夠識別、分析和建模業務流程，以幫助組織了解和優化其運營流程。

3、戰略規劃：支持組織的戰略規劃過程，幫助確保業務和技術戰略之間的一致性。業務架構師需要將業務需求與組織的長期目標相結合。

4、組織結構分析：理解和分析組織的結構，包括職能、角色和層次結構。這有助于確保組織在實現其業務目標時具備適當的組織架構。

5、需求分析：能夠識別和管理業務需求，包括功能需求、非功能需求和業務規則。需求分析對于設計合適的業務架構解決方案至關重要。

6、溝通和協作：具備出色的溝通和協作能力，能夠與各個利益相關者(包括業務和技術團隊)有效地交流和合作，促進共識和理解。

7、問題解決和決策制定：能夠分析復雜的業務問題，提出解決方案，并支持決策制定過程。這包括風險評估和決策分析。

8、業務建模和工具：熟練掌握業務架構建模工具和方法，如BPMN(業務流程建模符號)、UML(統一建模語言)等。

9、項目管理：理解項目管理原則和方法，因為業務架構師通常會在項目中發揮關鍵作用。

10、戰略思維：具備戰略思維，能夠將業務需求與組織的戰略愿景相匹配，幫助組織實現長期成功。

11、學習能力：由于業務架構領域不斷發展，業務架構師需要保持學習和適應新趨勢和技術的能力。

以上信息僅供參考，建議咨詢資深業務架構師以獲取更準確的信息。