CBA認證對業務架構與IT架構的一致性非常重視。在業務架構和IT架構之間建立和維護一致性是確保企業運營高效、順暢的關鍵。以下是幾個確保兩者一致性的關鍵點：

1、加強溝通協作

業務架構師和IT架構師需要加強溝通和協作，共同理解企業的業務戰略和目標，確保業務架構和IT架構能夠保持一致。這需要雙方在項目開始階段就參與進來，并持續進行溝通，以確保方向和目標的一致性。

2、對齊業務流程與IT系統

將業務流程與IT系統對齊，確保IT系統能夠支持業務流程的運作和管理，提高業務與IT的一致性。這要求業務架構師在定義業務需求時，要充分考慮到IT系統的能力和限制，同時IT架構師也要理解業務的需求和流程，從而確保兩者之間的良好匹配。

3、整合數據和信息

整合業務數據和信息，建立統一的數據和信息管理體系，避免信息孤島和數據不一致的問題。這需要業務架構師和IT架構師共同制定數據管理策略，確保數據的準確性和一致性。

4、引入新技術和工具

隨著技術的不斷發展，引入新的技術和工具可以幫助提高業務與IT的一致性。例如，引入云計算、大數據、人工智能等新興技術可以為企業提供更多的可能性。但同時，也需要謹慎選擇合適的技術和工具，確保它們能夠滿足業務的需求，并與現有的IT架構相匹配。

通過以上措施，可以有效地確保業務架構與IT架構的一致性，從而為企業帶來更好的運營效果和競爭優勢。持有CBA認證的業務架構師具備這些核心能力，可以幫助企業實現這一目標。