PMP(Project Management Professional®)認(rèn)證中的燃燒圖(Burn Down Chart)和燃起圖(Burn Up Chart)是用于表示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)完成情況的兩種重要圖表，它們?cè)诙x、表達(dá)方式和關(guān)注點(diǎn)上存在明顯的區(qū)別。

一、PMP燃燒圖(Burn Down Chart)

定義與功能：

燃燒圖，也稱為燃盡圖，是一種可視化表示，主要用于敏捷開發(fā)中跟蹤團(tuán)隊(duì)在迭代期間完成的工作。它以任務(wù)剩余的工作量為基礎(chǔ)，顯示預(yù)期剩余工作量和實(shí)際剩余工作量的曲線。

通過燃燒圖，團(tuán)隊(duì)可以直觀地預(yù)測(cè)何時(shí)工作將全部完成，從而幫助管理項(xiàng)目的進(jìn)度和效率。

表達(dá)方式：

燃燒圖通常以迭代周期為橫坐標(biāo)，剩余工作量為縱坐標(biāo)。

圖表一般呈現(xiàn)為一個(gè)遞減的曲線，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，剩余工作量逐漸減少。

關(guān)注點(diǎn)：

燃燒圖主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)在迭代期間能否按時(shí)完成計(jì)劃工作，以及剩余工作量的變化情況。

它有助于團(tuán)隊(duì)識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。

二、PMP燃起圖(Burn Up Chart)

定義與功能：

與燃燒圖相反，燃起圖展現(xiàn)了時(shí)間與已完成功能之間的關(guān)系。隨著需求不斷完成、價(jià)值不斷積累，圖中的工作進(jìn)展走勢(shì)也不斷上升。

燃起圖并未顯示在制品(WIP，Work in Progress)，因此它無法用來精確預(yù)測(cè)項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間，但能夠展示項(xiàng)目的增量和變化。

表達(dá)方式：

燃起圖同樣以迭代周期為橫坐標(biāo)，但縱坐標(biāo)表示的是任務(wù)完成情況或已完成工作的數(shù)量。

圖表可能呈現(xiàn)為一個(gè)遞增的曲線，表示隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，已完成的工作逐漸增加。

關(guān)注點(diǎn)：

燃起圖主要關(guān)注項(xiàng)目的增量和變化，以及這些變化對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度和計(jì)劃的影響。

它有助于團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化，并據(jù)此調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和資源分配。