皮薩諾創新畫布(也稱為創新景觀圖)中的常規式創新是一種重要的創新類型，以下是對其的詳細解釋：

一、定義

常規式創新是以組織現有的技術能力為基礎，與現有的商業模式相匹配的創新方式。它主要關注產品特性的局部改造或版本迭代，核心技術和商業模式均未發生根本性變化。

二、特點

技術基礎：常規式創新依賴于組織現有的技術能力，這些技術通常是經過驗證和成熟的。

商業模式匹配：與現有的商業模式相匹配，不需要進行重大的商業模式變革。

局部改進：主要關注產品特性的局部改造或版本迭代，如外觀、尺寸、顏色等方面的微調。

風險較低：由于是在現有技術和商業模式的基礎上進行改進，因此風險相對較低。

三、案例

手機迭代：例如，同一核心技術的第一代手機升級為第二代手機，產品特性做了微調，如外觀、尺寸、顏色等，但核心技術和商業模式沒有發生根本性變化。

軟件更新：軟件產品的版本迭代，如增加新功能、優化用戶界面等，也是常規式創新的典型例子。

四、意義

市場適應性：常規式創新有助于組織快速適應市場變化，滿足客戶的不斷變化的需求。

成本效益：由于是在現有技術和商業模式的基礎上進行改進，因此成本相對較低，能夠帶來較好的經濟效益。

技術積累：通過常規式創新，組織可以不斷積累技術經驗和知識，為未來的創新打下基礎。

總之，常規式創新是皮薩諾創新畫布中的一種重要創新類型，它依賴于組織現有的技術能力和商業模式，通過局部改進和版本迭代來滿足市場需求，實現經濟效益的提升。