PMP是被世界公認為全球項目管理標準體系，PMP是具備國際水準的項目管理專業素質、實戰技能、綜合型的項目管理人才。目前在國內，各大外企、國企、民企、高科技型企業做項目優先考慮持PMP證書的項目管理專業人士。

1、PMP學習內容

①軟技能

軟技能是專業之外的所有技能。只學硬技能，就等于原地踏步，最后只能勝任一些基礎行的工作。通過學習PMP,能學習到的軟技能分為兩大類。

第一類是人際交流能力，比如：問題解決能力、沖突解決能力、識人能力、溝通能力、隨機應變能力、需求、決斷、談判、組織、判斷等能力。

第二類是領導技能，比如：任務管理、人才選拔、目標設立、建立信任度、團隊組建、團隊管理、戰略思維等技能。

②硬技能

硬技能是體系中的基本組成要件，包含五大過程組，十大知識領域的內容。只學軟技能會陷入一種賣弄技巧的誤區，從而可能導致缺乏底層基礎的支持。硬技能總結下來可以分為三類。

第一類：對于人員的技能，包括管理沖突，領導團隊、授權、培訓等。

第二類：對于項目過程，包括執行緊急交付的項目、管理溝通、評估和管理風險、讓相關方參與進來等。

第三類：對于業務環境的，包括規劃和管理項目的合規性、評估交付項目利益和價值、評估并應對外部業務環境對范圍的影響、為組織變更提供支持。

2、 PMP考試內容

考試題目：180道題，單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項

考試時長：230分鐘(考試時間上午：9：00——12：50)

考試題型：85%左右的情景題，10%左右的流程概念題，5%左右的計算與職業道德題

考試按三大模塊進行出題，每個模塊題量比例不同【人員(42%) 過程(50%)、業務環境(8%)】

考試成績：

PMP考試的成績是根據這三個領域的得分情況，評估分為四個等級，最好成績為3A

?Needs Improvement(需要提高)

?Below Target(低于目標)

?Target(目標水平)

?Above Target(高于目標)