ADM開發方法本身同樣符合復雜組織體思想(5W1H)，在使用或分析ADM開發方法時，根據不同目標目的可以裁剪ADM開發過程。在裁剪原則和步驟說明如下：

預備階段：需要決定誰來執行(who)和在哪里執行(where)的問題。

A架構愿景：決定復雜組織體為什么做(why)，并提供模糊藍圖(what)。

B、C、D：三個階段是圍繞三個主題將愿景中的模糊藍圖(what)進行清晰呈現的過程。

E、F：兩個階段是明確如何做(HOW)，什么時間做(WHEN)的問題。

G、H：兩個階段是反應實際做的過程(HOW)和具體結果(WHAT)的階段。

根據目標目的不同，復雜組織體開發方法在裁剪后必須具備why、what、how、when、where、who。