1、強化培訓體系建設
　　注重內部課程體系規劃與建立
　　注重內部培訓師隊伍建立與發展
　　注重培訓與員工發展相結合
　　2、強化培訓管理
　　以戰略為導向，多種方法進行培訓需求調查與分析
　　以績效為導向，制定邏輯嚴謹具有戰略支撐性的年度培訓計劃
　　以效果為導向，建立訓后工作改進機制，強化培訓效果的績效轉化
　　3、多元化的培訓項目實施
　　出彩類項目：中高層領導力培訓項目、銷售崗位培訓項目實施
　　基礎類項目：新員工入職培訓、OJT在崗培訓項目
　　豐富類項目：內部公開課、各種內部講臺、沙龍活動