企業可以通過企業架構構建企業的IT建設路線圖，自上而下的進行企業的信息化建設，提高IT投資回報，提高IT系統應對業務變化的能力，提高業務靈活性，增強企業的核心競爭力。但在企業實施企業架構的過程中，企業架構的產出如何做到讓各個部門所理解，架構能真正反映出企業的發展戰略，并支撐企業的戰略，是一個復雜的過程，每個企業的情況不同，實施的過程也是因人而異。總體來說企業架構的基本目標：

1、業務與IT的溝通橋梁、快速響應業務變化

2、清晰明確的頂層設計

3、降低IT成本，增加投資回報

4、標準化

5、增加IT服務和管理能力

togaf中文是開放組體系結構框架，也許對于剛接觸這個行業的人來說比較陌生，一時半會也難以理解，今天中培小編就帶大家深度探討一下togaf的相關知識，希望對大家以后的學習有所幫助。

什么是TOGAF？

TOGAF是由The Open Group開發的一套企業架構框架理論，1995年發布第一個版本，目前最新版本為9.2。TOGAF是一個開放的，跨領域的免費架構框架，目前在全球已得到了廣泛應用。同類型的企業架構框架還有Zachman，DoDAF,FEA等，各有優劣，不再贅述。

TOGAF架構開發方法（ADM）

TOGAF定義了一套架構開發過程，以及架構交付物的標準，如矩陣、目錄、圖，以及參考模型，架構開發的過程可以根據企業的實際情況進行裁剪，關于ADM在后續進行詳細描述。

學完鑒定課程后，學員有何收益？

掌握TOGAF企業架構框架標準的基礎理論和專業術語，建立企業架構的理念

分析和應用TOGAF知識

學習到項目管理技術，例如風險管理、利益相關者管理、遷移規劃技術

學習到分析技術，例如業務情境和差距分析

TOGAF將企業架構分為四大領域：

業務架構：定義業務戰略、管理、組織、關鍵業務流程

數據架構：描述企業邏輯和物理的數據資產結構、數據管理資源

應用架構：公司各類應用系統的藍圖，描述系統與系統之間的聯系以及系統與核心業務的關系

技術架構：描述支撐業務架構、數據架構、應用架構的軟硬件能力，如中間件、網路、通信、基礎設施。

　企業架構如同戰略規劃，可以幫助企業執行業務戰略規劃及制定頂層設計，順利完成IT規劃、產品規劃。目前，業界最有名的企業架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將涵蓋TOGAF概觀、架構愿景、業務架構、信息系統架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引，和架構能力框架等TOGAF9的全部最新內容，并將通過實例分析與教學。

中培作為togaf認證考試中心的黃金會員，一直致力于togaf認證的培訓與研究，到目前為止，培訓學員高達千人，考試通過率更是高達98%以上，已經幫助許多學員順利拿到togaf鑒定級證書，參加togaf認證首選中培偉業。

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