說到項目管理，其實項目管理是個很廣泛的概念，它可以應用于信息技術，金融，制造，科學研究等領域，并專注于這些領域以及涵蓋其他各個行業。在工作中，可以更多地利用項目管理專業認證所學到的項目管理方法，定期查看項目管理知識，并將項目管理思想灌輸給項目成員，從而最大程度地發揮項目管理證書的價值。那么項目管理的發展前景如何？如何成為項目管理師？

　　項目管理的發展前景如何？

這個大時代發展速度那么快，一個行業的發展勢必需要人才，項目管理的發展空間大，需要更多的人才。

項目管理的從業者即項目經理，是項目的核心人員。項目經理有不同的分類：有主要以協調溝通，跟進項目進展的矩陣項目經理；有主導項目各方面事務，推動項目前行的項目型項目經理；還有以帶領各職能部門進行協同項目推進的職能項目經理。我們主要給大家介紹一下項目型項目管理。

項目型項目管理，可謂是集萬千事務于一身的管理，包括項目人員安排、項目工期制定、項目時間把控、項目成本控制等。項目管理需要有一定的經驗，進行項目可行性分析或項目SWOT分析。項目管理工作幾乎涵蓋了整個項目的內容。

項目管理的發展趨勢，項目管理是一種以人為意志進行的管理過程。目前的人工智能技術是無法取代項目管理者進行項目管理事務的。項目管理中的軟技能以及溝通能力，是人工智能技術無法進行的。

項目管理會隨著社會發展而發展，目前科技創新和管理創新是全社會共同的目標，這意味著越來越多的項目將被發起，是項目管理從業者的機遇。另外，項目管理以后會朝著信息化的方向發展，即項目管理事務逐漸使用辦公自動化的方式進行，項目管理的發展仍然大有可為。

　　如何成為項目管理師？

首先，要真正的理解項目經理這個角色，項目經理雖然是一個崗位，但是必須要了解和項目有關的技術，和客戶有關系的業務需求以及更多的相關知識，所以項目經理不僅僅是一個崗位，它更多的是全面都負責，全面都學習的。因此，想要做一個項目經理，就要全方面的學習。

其次，領導并且要管理整個項目團隊。在項目的實施中，必須建立一套切實可行的項目管理制度。同時要嚴格執行制度，做到獎罰及時、分明。 一個團隊要和諧，要充滿斗志，這樣才能夠全面推進項目進行下去。

另外，要根據項目的進展，制定出嚴密發展規劃，并根據實際情況、客戶要求或其他變更要求對計劃的變更進行管理。 項目經理要帶領團隊進行項目推進，在推薦過程中，更是要注意溝通以及協調，保證順利的完成項目要求。作為一個項目管理師，肯定要承擔很多的壓力，因為管理一個團隊并不容易，所以這更加需要項目管理師有良好的心理素質，這也是必須要具備的。

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