您可能已經是項目經理，或者您正在努力成為項目經理。但是無論如何，如果想真正地培訓項目經理，首先讓自己成為項目經理，然后才有機會成為其他人的項目經理。但無論如何，成為優秀的項目經理需要許多優秀的素質。那么如何成為卓越的項目經理？在任何項目中，要成為優秀的項目經理，都需要在以下六個方面做出努力。

　　如何成為卓越的項目經理？

　　1.要有良好的定力

有人問我說陳老師看你很忙、很忙，那為什么你又可以很靜、很靜？我說因為有三個原因：

第一，每天閱讀和寫作，通過閱讀和寫作來認識這個世界和進行思考，這是我主要的學習方法。

第二，每一年都會安排時間去與自然對話、和家人去旅游，因為這是讓我安靜下來的第二個途徑。

第三，三十多年來我有一個比別人幸運的地方，就是從未離開校園，不管市場和社會多么喧囂，只要你走進大學，進入校門，你就會靜下來。

所以，你需要找到獲得自己定力的途徑和方法，你必須有自己的定力，才可以成為一個真正的項目經理。

　　2.懂得確信的力量

女性在一些情形下，比較會出現猶豫、質疑或者難以下判斷的情形，其實，如果你可以懂得確信的力量，這些情形就會減少很多。確信可以幫助項目經理本人去面對質疑與猶豫，可以幫助項目經理本人獲得支持與肯定。如果不能擁有一種確信的力量，確信你有能力去接受正確的東西，你就很難成為一個好的項目經理。

　　3.訓練思辨的能力

管理者真正重要的就是找出真正的問題，并做出認知判斷。論證真正的問題，說服大家接受并能給出解決方案，而不是習慣性去分別對錯、評價。我希望你用思辨的能力去做，而不是憑經驗去做判斷。

　　4.培育你的想象力

想象力從哪里來呢？我個人理解，主要是來源于三樣東西，第一個是認真觀察，安靜地去做一些自我內在的思考。第二個是交流，多角度交流與學習。第三個是認真做事，只有在嘗試中，才知道想象力如何轉化為現實。

5.要懂得：生意，即是生活的意義

生意，即生活的意義。它源于你對生活的愛的理解，對人性最善的東西、最美的東西的把握，對同理心、慈悲心底蘊的呈現。所以，女性項目經理要能夠真正學會去接納，兼顧工作與生活，兼容商業與家庭生活之間的協同。當你能夠兼顧與兼容兩者的時候，其實你就理解了什么叫生活。此時我相信你從商業的邏輯上去做生意的時候，你一定能找到你的商業模式，好的商業模式一定是解決了生活的意義這個問題。

　　6.要擁有多個視角看待世界的能力

你需要摒棄固守的一個視角，多個視角去看，將你內在的力量激發出來，真正用知識來武裝自己。如果你可以從多個視角去看這個世界，我相信你能很好地詮釋管理的發展。

有洞見，才能駕馭變化，自然才更有說服力，擁有定力，而當你引領更多人追隨你的時候，你就是有管理的人。

我們學會面對未來的能力，就能把握未來，未來跟過去的世界都不一樣，所以要面對未來，不斷學習，一定要了解技術、數據、創造、智慧。要不斷學習，用知識來武裝你和你的管理。

通過上述介紹，如何成為卓越的項目經理相信大家已經清楚了吧，想了解更多關于項目經理的信息，請繼續關注中培偉業。