IT治理作為一項具有總攬全局的最高管理機制，它對企業運行管理實現了科學化的指導。隨著企業信息化水平越來越高，企業的運行越來越離不開IT治理。在缺乏IT治理的情況下，企業的往往會存在諸多問題。對此，中培《企業信息化審計與治理管控（IT4IT）》培訓專家李老師進行了介紹。

李老師表示，如果企業缺乏IT治理，那么企業將出現各自為政的情況。因為IT治理擁有總攬全局，確保企業各部門實現科學配合的功能。在缺乏IT治理的情況下，企業將出現各自為政的問題。信息孤島和管理混亂的問題目前在很多缺乏IT治理的企業比較嚴重，這些企業迫切需要IT治理來實現科學管控。

信息化管理層的定位落后。在缺乏IT治理的企業中，往往是一技術領導主導，而缺乏市場和業務方面的管理者主導，這回使得企業的信息化難以與企業業務發展和總體戰略目標實現高度契合，從而難以實現IT信息化建設的價值最大化。

一個問題就是信息化建設的風險高，由于缺乏治理，使得信息化的建設沒有合理的規劃與目標預期。導致信息化盲目建設，而沒有考慮到其能夠帶來的經濟價值，從而給企業發展帶來沉重負擔。

另一個就是技術與硬件設施的不匹配。由于缺乏規劃，很多企業約么出現技術先進，硬件設施落后，或者硬件設施先進，技術卻跟不上來的問題，這種軟硬件不匹配的問題使得信息化建設很難達到最佳效果。

李老師最后總結道，IT治理作為一個根本性的管控機制，它對企業信息化的整個管控是全方位的。一旦缺乏IT治理，企業信息化就會出現諸多問題，從而是信息化不但難以發揮應有的價值，反而會給企業的發展帶來反作用，這正是當前要大力推廣IT治理的重要原因！

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