7.2.2  管理流程

企業(yè)信息化標準管理流程是借鑒國際信息化標準實踐，并結合本企業(yè)實際所建立的信息化標準運行和維護的機制，實施信息化標準的全生命周期管理。

企業(yè)信息化標準管理流程主要包括總體規(guī)劃、編制管理、實施管理、監(jiān)督管理、維護管理5個階段。具體流程如圖7 -9所示。

1．總體規(guī)劃

總體規(guī)劃主要包括需求管理、統(tǒng)籌規(guī)劃管理。需求管理主要包括信息化標準需求分析、需求立項、立項審批、工作大綱制定等管理工作。統(tǒng)籌規(guī)劃管理包括統(tǒng)籌規(guī)劃標準定義和統(tǒng)籌規(guī)劃標準執(zhí)行。