7.3.2  中國石化信息標準化組織和管理

1．信息標準化組織建設

中國石化信息標準化工作在信息化領導小組的統一領導下，按照“歸口管理，分工負責”的原則，建立了總部、企業兩個層面的信息標準化組織，如圖7 -14所示。

總部層面的信息標準化組織包括信息化領導小組、信息標準化辦公室、業務組和技術組。信息化領導小組對信息標準化工作進行統一領導，確定指導思想、目標和任務，協調解決信息標準化相關的重大問題；信息標準化辦公室設在信息部，信息部是信息標準化的歸口管理部門，負責信息標準化的統一規劃、綜合管理；業務組由相關事業部和職能部門組成，各相關部門作為某類業務流程模板、數據指標和信息代碼的業務牽頭部門，負責該類信息化標準的需求收集確認、業務審核、培訓宣貫和應用情況監督檢查等業務管理工作；技術組主要由石化盈科組成，技術支持組負責日常運維和技術支持，與各項目組一起負責提出信息化標準制修訂的技術方案，各項目組負責相關信息化標準在項目中的實施及補充完善。

企業層面的信息標準化組織主要包括企業信息化領導小組和企業信息標準化管理組。

企業信息化領導小組負責本企業信息標準化工作的統一領導和管理，監督、檢查總部統一發布的信息標準在本企業的應用；企業信息標準化管理組負責總部統一發布的信息標準在本企業的貫徹落實及應用檢查，負責本企業信息標準的培訓、宣傳貫徹和日常維護等工作。