制度化管理的好處：
　　●可將優秀人員的智慧轉化成為公司眾多職員遵守的具體經營管理行為， 形成一個統一的、系統的行為體系；

●能夠發揮企業的整體優勢，使企業內外能夠更好的配合，可以避免由于公司中員工能力及特點的差異，使公司的生產經營管理產生波動；

●為公司員工能力的發揮提供了一個公平的平臺，不會因為游戲規則的不同、評分標準的不同，對員工努力的評定產生大的誤差；●有利于員工更好地了解企業，更好地規范企業的工作流程，讓員工能夠找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；

●有利于公司員工的培訓，也有利于公司員工的自我發展。由于有統一的標準可供參考，公司員工可以清楚地了解自己需要達到的標準，能夠對自己的工作有一個明確的度量，可以發現差距，有自我培訓發展的動力和標準。