建立正確的指標結構
       既然指標太多太復雜不好，那么應該如何正確的選擇指標呢？
　　和分析思維的金字塔結構一樣，指標也有固有結構，呈現樹狀。指標結構的構建核心是以業務流程為思路，以結構為導向。
　　假設你是內容運營，需要對現有的業務做一個分析，提高內容相關數據，你會怎么做呢？
　　我們把金字塔思維轉換一下，就成了數據分析方法了。
　　從內容運營的流程開始，它是：內容收集—內容編輯發布—用戶瀏覽—用戶點擊—用戶閱讀—用戶評論或轉發—繼續下一篇瀏覽。
　　這是一個標準的流程，每個流程都有指標可以建立。內容收集可以建立熱點指數，看哪一篇內容比較火。用戶瀏覽用戶點擊則是標準的PV和UV統計，用戶閱讀是閱讀時長。
　　從流程的角度搭建指標框架，可以全面的囊括用戶相關數據，無有遺漏。
　　這套框架列舉的指標，依舊要遵循指標原則：需要有核心驅動指標。移除虛榮指標，適當的進行刪減，不要為添加指標而添加指標。