信息資源規劃是從信息工程（IE）、信息資源管理（IRM）等理論發展而來的。信息資源規劃是指對企業生產經營管理所需要的信息，全面系統的做好從采集、處理、傳輸到使用的規劃。企業可以通過信息資源規劃梳理企業業務流程、明確企業的信息需求、建立企業信息標準和信息系統模型，再用這些標準和模型來衡量企業現有的信息系統及各種應用，符合的就繼承并加以整合，不符合的就進行改造優化或重新開發，從而穩步推進企業信息化建設。

企業的信息資源來自于企業運行中的原始數據，對這些原始數據加以控制、管理、處理、利用，實現其附加值，繼以增強企業的核心競爭力，才是企業信息化的真正目的所在。故早在上世紀80年代初，美國信息資源管理學家F﹒W﹒Horton等人就指出：信息資源與人力、物力、財力和自然資源一樣，都是企業的重要資源。所以，嚴格的講，信息資源規劃不是一種信息技術，而是企業信息化戰略的系統工程的方法論。

信息資源規劃遵循信息工程的原理，強調數據規范化處理在企業信息化建設中的中心和基礎作用，強調企業高檔次的數據環境，強調企業中各種管理信息系統間的協調和信息流的通暢。

如此說來，信息資源規劃與企業架構就有了必然的聯系。

對于企業信息化建設，信息資源規劃和企業架構并不相互完全獨立。資源規劃的成果有數據處理標準、業務模型、數據模型和功能模型，對照企業架構的四個組成架構可以發現，業務模型是企業業務架構的一部分，數據處理標準和數據模型是企業數據架構的基礎并成為其中的一部分，數據處理標準和功能模型是企業應用架構的基礎并同樣成為其中的一部分。

但盡管兩者的內容有相同或相通之處，其立足點和目標仍不盡相同。企業架構強調把握企業全局觀念，要求企業業務、管理、信息、技術等方面的相互合理協調，滿足企業戰略發展需要；信息資源規劃同樣要求有全局觀念和企業的協調發展，但它更注重于企業的信息資源及信息資源的合理組織，以保證企業信息化戰略的成功實施。

如果說企業架構是企業信息化這一工程的"建造藍圖"，那么信息資源規劃就是為這一工程夯實地基，不做好信息資源規劃，企業信息化無異于是要在今天的信息時代里把企業這座大廈建造在一個搖搖欲墜的松土堆上。只有夯實地基，企業信息化才能在企業架構的這一"藍圖"的指導下真正成功完成，實現企業信息化戰略。

作為The OpenGroup的黃金會員，中培偉業目前與該機構最大的交集就是TOGAF認證。TOGAF不僅僅是一套標準，更是一種方法，能帶來最佳管理實踐。作為目前主流的企業架構方法，TOGAF的作用和價值已經獲得了充分認可。被驗證為能夠靈活、高效地構建企業IT架構，已經被80%的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司在使用，其支持開放、標準的SOA參考架構將進一步推動其應用推廣和影響力的提升。

想了解更多IT資訊，請訪問中培偉業官網：中培偉業