在競爭激烈的職場中，項目經理若想突破職業(yè)瓶頸、晉升管理層或拓寬發(fā)展空間，專業(yè)認證是重要的“敲門磚”。本文介紹幾本高含金量證書，從國際權威認證到本土特色資質，助你精準選擇提升路徑。

一、PMP證書

PMP(項目管理專業(yè)人士認證)是PMI項目管理體系中的代表性認證，受到200多個國家和地區(qū)的高度認可，全球持證人數150萬。

其中，中國大陸地區(qū)有效持證人數達60萬，IT、電信、能源、電力、工程建筑、金融服務、政府、航天等行業(yè)和各類組織都非常認可其價值，在相關崗位招聘、晉升以及項目招投標時，一般會將PMP作為加分項。

而且浙江杭州、福建廈門、四川成都、上海浦東新區(qū)、山東自由貿易試驗區(qū)、北京、安徽、河南等多個地區(qū)都將PMP®納入境外職業(yè)資格認可目錄。可見，PMP在國內的含金量是非常高的。

而且目前，中國大陸地區(qū)的PMP考試只考單選題和多選題，多選題還會提示答案個數，試題難度也不大，通過率是比較高的，一般在60%以上，好的機構可以達到90%以上，很好考。

二、PMI-ACP(敏捷項目管理專業(yè)人士)

在傳統(tǒng)項目管理，PMP證書能夠為項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。但自從PMP認證考試啟用新考綱后，敏捷管理項目成為了PMP考生所必須學習的內容之一，其中敏捷的原則、宣言以及方法論從備考可選項變成了必選項。

考試對應的正是市場的需求。目前的項目管理領域越來越需要敏捷方法來及時響應需求，推動項目的順利開展。互聯(lián)網時代的變化非常快，身處于項目管理領域的你所具備的知識體系也需要及時更新迭代，了解行業(yè)的發(fā)展需求。

敏捷方法論正是成為項目管理工作中的剛需，特別是在需求多變、團隊規(guī)模較小的項目中，敏捷管理顯得尤為重要。對于希望在快速變化環(huán)境中高效運作的項目經理而言，PMI-ACP®是提升競爭力的不二之選。

三、PgMP項目集管理專業(yè)人士認證

PgMP，即Program Management Professional是美國項目管理協(xié)會PMI認證體系的新成員，它為擁有項目集管理豐富經驗及項目管理熟練技能的人士提供一個客觀的衡量標準。

PgM®P項目集管理專業(yè)人士認證是美國項目管理協(xié)會PMI三大項目管理核心證書(PMP®，PgMP®，PfMP®)之一，是PMI基于《項目集管理標準》而開發(fā)的高級項目管理證書，《項目集管理標準》是全球公認的大型復雜項目最佳實踐，為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范認證標準。

PgMP®相對于PMP®來說，更高端、層次更高、考核更科學且嚴格，證書含金量也更高。PMP®更側重于基礎的項目管理知識和技能，而PgMP®則更注重于項目集和項目群的高級管理，以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。