隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，各企事業(yè)單位在信息化方面的投入也越來(lái)越高。尤其是大型和高新企業(yè)，信息化建設(shè)的投入多、規(guī)模大，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響深遠(yuǎn)。能否進(jìn)行有效的審計(jì)與治理管控，將決定這些企業(yè)信息化建設(shè)的最終價(jià)值。作為一項(xiàng)宏觀管理機(jī)制，企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控?zé)o疑將是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，如何做到科學(xué)施策，合理運(yùn)籌，考驗(yàn)著企業(yè)的管理者。IT4IT的誕生，無(wú)疑為企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控提供了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮⒖紭?biāo)準(zhǔn)，這也是IT4IT核心價(jià)值的體現(xiàn)。

對(duì)此，中培偉業(yè)《企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（IT4IT）》專家組成員郭老師指出，IT4IT提供了一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)、可重復(fù)使用的模型”，在以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的IT運(yùn)營(yíng)模式下，用于創(chuàng)建一套IT管理生態(tài)系統(tǒng)。其意圖是幫助組織適應(yīng)技術(shù)、過(guò)程和方法的變更，無(wú)需重構(gòu)管理架構(gòu)來(lái)適應(yīng)每一次的變化，其也可作為IT管理產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商的設(shè)計(jì)指導(dǎo)， 其對(duì)企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控的發(fā)展具有重要意義。

這也是中培偉業(yè)將IT4IT引入企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控培訓(xùn)課程當(dāng)中的原因所在。郭老師指出，通過(guò)IT4IT理念的講解，將為學(xué)員的企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控提供科學(xué)的指導(dǎo)，確保學(xué)員能夠在日后的企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控工作中能真正做到科學(xué)施策。