3．規劃的目的和價值

信息化規劃的目的就是要使得企業信息化建設能夠與企業戰略、企業組織和業務流程之間更有效結合，密切信息化戰略與企業發展戰略的符合度，加強企業在戰略、組織、業務和IT之間的融合度，增強信息化在提升企業核心競爭力中的應用價值。同時，信息化規劃要以全局、整體的視野，先進、前瞻的視角，勾畫企業的信息化體系架構和應用框架，使其更加符合企業的未來發展需求，保障信息系統的穩定性和持久性。

信息化建設規劃的價值在于規劃所提供的企業信息化建設藍圖，是對企業信息化能力的承諾，也是企業為獲取這些能力制定的明確計劃。規劃企業信息化藍圖的過程，是一個“技術+管理”和“不斷完善，逐步求精”的過程。企業信息化建設藍圖的核心命題，應該包括闡明企業信息化的總體架構、信息化涉及的業務戰略、業務流程和信息化組織的變革；提出企業的信息化目標；謀劃為實現信息化目標所采用的信息化建設策略、采取的步驟以及采用的技術解決方案；分析在企業發展中能夠發揮重要作用的關鍵信息技術能力，找出其目前所具能力與未來所需能力之間的差距；抓住現狀和目標之間的差距所構成的改進機會，確定彌補差距的主要措施；最終提供經優化選定的關鍵性的IT項目所組成的企業信息化建設的技術方案。