在確定規(guī)劃的指導(dǎo)思想以后，規(guī)劃的各個部分必須與指導(dǎo)思想相一致。

信息化建設(shè)目標(biāo)可以在總體目標(biāo)和板塊目標(biāo)兩個層次上表達(dá)。總體目標(biāo)以企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)模型中經(jīng)營決策、生產(chǎn)運(yùn)營、IT基礎(chǔ)設(shè)施三個層面作為維度，進(jìn)行整體描述和分層描述在規(guī)劃期內(nèi)所要達(dá)到的信息化應(yīng)用目標(biāo)，而板塊目標(biāo)則以企業(yè)價值鏈架構(gòu)模型中各業(yè)務(wù)板塊作為維度，從每個維度上對經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理到過程控制各個層面上提出具體的信息化發(fā)展目標(biāo)。多維度的目標(biāo)描述，可以使整個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)立體化，各個層面、各個板塊既可以了解總體目標(biāo)，把握大的方向，又容易執(zhí)行各自板塊實際的發(fā)展目標(biāo)，把目標(biāo)落到實處。

對于石油石化企業(yè)，從上游到下游的各個業(yè)務(wù)板塊，信息化建設(shè)的重點、策略和內(nèi)容各有特點，需要從國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、本企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展差距多個層次上，按照不同板塊和專業(yè)，比如油氣勘探開發(fā)、煉油化工、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營管理等分別進(jìn)行論述和分析。