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風險評估的基本過程一

2018-04-03 11:44:55 | 來源:中培企業IT培訓網

6.1.2 風險評估的基本過程

風險評估是組織確定信息安全需求的過程,包括資產識別與評價、威脅和弱點評估、控制措施評估、風險認定在內的一系列活動。

根據國家標準GB/T20984-2007《信息安全風險評估規范》,將風險評估定義為如下過程。


  1.風險評估準備

風險評估準備是整個風險評估過程有效性的保證。+組織實施風險評估是一種戰略性的考慮,其結果將受到組織的業務戰略、業務流程、安全需求、系統規模和結構等方面的影響。因此,在風險評估實施前應:

1)確定風險評估的目標;

根據滿足組織業務持續發展在安全方面的需要、法律法規的規定等內容,識別現有信息系統及管理上的不足,以及可能造成的風險大小。

2)確定風險評估的范圍;

風險評估范圍可能是組織全部的信息及與信息處理相關的各類資產、管理機構,也可能是某個獨立的信息系統、關鍵業務流程、與客戶知識產權相關的系統或部門等。

3)組建適當的評估管理與實施團隊;

風險評估實施團隊,由管理層、相關業務骨干、IT技術等人員組成風險評估小組。必要時,可組建由評估方、被評估方領導和相關部門負責人參加的風險評估領導小組,聘請相關專業的技術專家和技術骨干組成專家小組。

評估實施團隊應做好評估前的表格、文檔、檢測工具等各項準備工作,進行風險評估技術培訓和保密教育,制定風險評估過程管理相關規定。可根據被評估方要求,雙方簽署保密合同,適情簽署個人保密協議。

標簽: 風險評估
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