2.1.4信息化管理制度建設

完善的制度是信息化建設走向新階段的重要體現，也是企業信息化建設健康發展的可靠保證。制度本身具有規范性、強制性和明確性的特點，它可以規范人們的行為，告訴人們應該做什么，不應該做什么，應該怎么做。而這些正是信息化建設所不可缺少的。

1．制定信息化管理制度

根據實踐經驗，信息化管理制度類型可以分為三類：原則類、實施類和執行類。原則類制度對全局具有根本性指導和約束作用，實施類制度是一些關系全局的重要實施辦法，執行類制度則是若干具體規定和執行細則。這三類規章制度構成了一個較為完善的信息化制度管理體系。

制定原則類信息化管理制度應遵循以下原則：

(1)要有明確的指導思想。要站在全局的高度，在總綱或總則中以簡明的語言說明制定本制度的必要性，明確信息化建設在企業全盤工作中地位、現階段的一些特點以及今后一個時期內的發展方略等。

(2)要突出針對性。要針對全局帶有普遍性、傾向性的問題，作出明確規定。比如說“六統一”原則，它是針對信息化建設普遍存在的“散”的問題提出來的，就必須要在信息化管理制度中旗幟鮮明地加以體現，并規定必須要不折不扣地貫徹執行。