PMI®提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動的項目，PMI-ACP®認證被引入國內后，每年有不少項目管理從業者報考PMI-ACP®認證考試，想借此獲得PMI-ACP®敏捷證書。目前PMI-ACP®認證考試使用的教材是《敏捷實踐指南》，那么具體內容有哪些呢?下面我們來看看PMI-ACP常見敏捷實踐知識點。

PMI-ACP敏捷實踐指南：幫助團隊交付價值的執行實踐

如果團隊不重視質量，很快就會無法快速發布任何東西。下面的技術實踐中，很多都來自于極限編程，它們可以幫助團隊以最快的速度交付：

·持續集成。無論產品如何，都要頻繁地將工作集成到整體中，然后再進行重新測試，以確定整個產品仍然按照預期工作。

·在不同層面測試，對端到端信息使用系統級測試，對構建塊使用單元測試，在兩者之間，了解是否需要進行集成測試，以及在何處進行測試。團隊發現冒煙測試有助于測試工作產品是否良好。團隊發現，決定何時以及對哪些產品運行回歸測試，可以幫助他們在維護產品質量的同時，良好地構建性能。敏捷團隊非常偏愛自動化測試，因此他們可以借此構建和保持交付的勢頭。

·驗收測試驅動開發(ATDD)。在ATDD中，整個團隊聚集一堂討論工作產品的驗收標準。然后，團隊創建測試，這讓團隊能夠編寫足夠的代碼，進行自動化測試，滿足標準要求。對于非軟件項目，要考慮怎樣在團隊完成大量價值時對工作進行測試。

·測試驅動開發(TDD)和行為驅動開發(BDD)。在編寫/創建產品之前編寫自動化測試，實際上可以幫助人員設計產品，防范產品錯誤。對于非軟件項目，要考慮如何通過“測試驅動”團隊的設計。硬件和機械類項目經常使用模擬進行設計的中間測試。

·刺探(時間盒研究或實驗)。刺探對學習很有用，可以在諸如評估、驗收標準定義以及通過產品了解用戶行為的流程中使用。在團隊需要學習一些關鍵技術或功能要素時，刺探會很有幫助。

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