企業數字化轉型是當前企業發展的重要趨勢，而信息化與數字化之爭則是企業在轉型過程中需要面對的一個重要問題。以下是對信息化與數字化之爭的分析：

1、定義與內涵

信息化：信息化主要側重于將企業的業務流程和數據進行電子化、網絡化處理，通過信息系統實現數據的收集、存儲、處理和傳輸，以提高企業的運營效率和管理水平。

數字化：數字化則更強調利用數字技術對企業的價值鏈進行全面重構，包括產品創新、服務模式創新、商業模式創新等，以實現企業的轉型升級和創新發展。

2、目標與作用

信息化：信息化的主要目標是提高企業的運營效率和管理水平，降低運營成本，提升企業的競爭力。

數字化：數字化的目標則是推動企業的創新發展，通過數字技術的應用，實現企業的業務模式創新、產品創新和服務創新，從而開拓新的市場空間和增長點。

3、技術應用與創新

信息化：信息化主要依賴于信息技術的應用，如ERP、CRM、SCM等系統，這些系統幫助企業實現了業務流程的電子化和自動化。

數字化：數字化則更強調創新和技術的融合，如云計算、大數據、人工智能等新興技術的應用，這些技術不僅改變了企業的運營方式，還推動了企業業務模式的創新和變革。

4、組織結構與文化變革

信息化：信息化對企業組織結構的影響相對較小，主要是通過信息系統的應用來優化企業的業務流程和管理方式。

數字化：數字化則需要企業進行更深層次的組織變革和文化變革，以適應數字時代的要求。這包括建立更加靈活、開放的組織結構，培養數字化人才，以及推動企業文化的創新和變革。

5、挑戰與機遇

信息化：信息化面臨的主要挑戰是如何有效地整合和利用企業的數據資源，以及如何應對信息系統的安全性和穩定性問題。

數字化：數字化面臨的挑戰則更加復雜和多樣，包括技術創新的速度和方向、組織變革的難度、人才培養的問題等。然而，數字化也為企業帶來了更多的機遇，如通過數字技術的應用實現業務模式的創新和轉型，開拓新的市場空間和增長點。

總的來說，信息化與數字化在企業數字化轉型中扮演著不同的角色，它們既有聯系又有區別。企業應根據自身的實際情況和發展需求，制定合適的數字化轉型策略，既要重視信息化的基礎建設，又要積極推進數字化的創新和應用。