2．各級職責

(1)集團信息化領導小組。負責信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，以及與業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同，負責集團信息化應用重大事項的決策，協(xié)調解決與信息化應用相關的重大問題，定期聽取集團信息化應用管理組的工作匯報。日常工作由集團信息化管理部門負責。

(2)集團信息化應用管理組。由集團信息化管理部門和相關業(yè)務管理部門組成，負責制定集團信息化應用規(guī)劃、應用目標、應用標準、應用管理及考核制度等。信息化應用管理組由信息化管理部門牽頭。

(3)集團信息化管理部門。負責集團信息化應用綜合協(xié)調，組織制定信息化應用的規(guī)劃、目標、標準，負責信息化管理制度和應急預案的制定，負責信息安全工作，協(xié)調解決跨部門業(yè)務問題或重大技術問題，指導集團應用隊伍建設及工作開展。

(4)集團業(yè)務管理部門。負責所屬企業(yè)相關專業(yè)業(yè)務的信息化應用，負責制定和落實本專業(yè)信息化應用的規(guī)劃、目標、執(zhí)行、考核等工作。一些大型或特大型集團公司，采用事業(yè)部制對同類型下屬企業(yè)進行管理，事業(yè)部負責制定和落實下屬企業(yè)信息化應用的整體規(guī)劃、目標、執(zhí)行、考核等工作。

(5)企業(yè)信息化領導小組。負責研究制定本企業(yè)信息化應用年度計劃、信息化應用管理及考核等制度，落實集團統(tǒng)一安排的信息化應用相關工作，協(xié)調解決信息化應用中出現(xiàn)的重大問題，日常工作由企業(yè)信息化管理部門負責。

(6)企業(yè)信息化管理部門。負責本企業(yè)信息化應用綜合協(xié)調，組織落實信息化應用的年度計劃、目標、措施，負責信息化管理制度和應急預案的制定，協(xié)調解決跨部門業(yè)務問題，協(xié)同業(yè)務部門開展應用管理工作。

(7)企業(yè)業(yè)務管理部門。負責制定和落實本部門信息化應用的年度目標，負責本部門信息化應用的監(jiān)控和考核等。