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產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,常常需要遇到向領(lǐng)導(dǎo)匯報,或者與運營同事溝通的情況。這時候,均需要用到數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點。那么產(chǎn)品經(jīng)理需要了解哪些數(shù)據(jù)知識呢?
2023-04-21
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波特戰(zhàn)略框架是產(chǎn)品經(jīng)理常用的競爭分析工具之一,可以通過對行業(yè)、市場和企業(yè)等因素的分析,幫助產(chǎn)品經(jīng)理制定市場營銷策略。
2023-04-21
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NPDP證書是國際認(rèn)可的證書,可以在全球范圍內(nèi)使用,對于從事國際貿(mào)易和跨國企業(yè)的人來說,具有重要意義。成功通過NPDP考試后即可獲得NPDP證書。
2023-04-19
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產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,常常需要遇到向領(lǐng)導(dǎo)匯報,或者與運營同事溝通的情況。這時候,均需要用到數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點。那么,產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的數(shù)據(jù)知識有哪些?
2023-04-19
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競品分析是產(chǎn)品經(jīng)理的一項基本技能,通過競品分析可以快速的了解行業(yè)、市場、競爭對手等。下面將從競品分析的含義及意義、競品分析的流程和方法以及競品分析工具三個方面著手,幫助大家快速了解產(chǎn)品經(jīng)理該如何做好產(chǎn)品競品分析工作。
2023-04-12
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我們置身社會,本身就是一個產(chǎn)品,我們面對的任何人,其實都是自己的用戶。而我們做出的選擇,都決定了“產(chǎn)品”下一步的發(fā)展與定位。無論是工作還是生活都遵守規(guī)則,一直堅持以用戶價值為優(yōu)先,考慮長遠利益,想方設(shè)法的為用戶做出一款有價值有意義的產(chǎn)品。
2023-02-15
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①PMP覆蓋全球200多個國家,持證人數(shù)超1,000,000人,中國持證人數(shù)占1/3多;
②大廠面試中,PMP證書是敲門磚,持證者更受HR關(guān)注,更快拿到Offer;
③項目投標(biāo)中,企業(yè)持有PMP證書人數(shù)決定投標(biāo)結(jié)果;
④PMP持有者薪資比非持證者高出20%;
⑤應(yīng)用PMP管理項目,可使項目時間縮短10%-30......
2023-02-03
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什么是項目經(jīng)理?
產(chǎn)品經(jīng)理又是做什么的?
他們之間有什么區(qū)別呢?
今天中培小編帶您分析一下!!
2022-12-28
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?產(chǎn)品經(jīng)理核心能力分為三塊,由內(nèi)往外拓展分別為邏輯,心態(tài)和經(jīng)驗。
邏輯處于最內(nèi)核,是支撐產(chǎn)品經(jīng)理日常決策的基礎(chǔ),是產(chǎn)品經(jīng)理立足市場的根本。
心態(tài)處于中層,有助于推動決策落地。心態(tài)屬于催化劑,催化能力指數(shù)級提升。
經(jīng)驗處于最外層,有利于提升決策的效率和質(zhì)量。但牢記......
2022-09-15
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需求分析師和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別很大,需求分析師(Business Analyst)主要負(fù)責(zé)需求分析,細化,把客戶的需求用技術(shù)的語言轉(zhuǎn)換出來;
產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)則是賦予產(chǎn)品生命,從市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)用戶需求到確定產(chǎn)品類型,開發(fā),輸出這整個產(chǎn)品生命周期。
具體來看,他們的區(qū)別可......
2022-09-15
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?互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各行各業(yè)的產(chǎn)品競爭力也日趨加大,誰能夠深得客戶的心,誰就能夠贏得市場,那么如何去挖掘產(chǎn)品需求,讓產(chǎn)品更加滿足客戶需要呢?具體的流程和方法有哪些呢?今天中培老師就來說說自己的幾點見解。
2022-09-15
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NPDP (英文全稱“New Product Development Professional”),全稱是“新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士”,也稱為“產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證”,是國際公認(rèn)的唯一的在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證,是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系。
2022-07-25
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NPDP 是由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會 PDMA 頒發(fā)的,并在全球 50 多個國家和地區(qū)推廣,經(jīng)過 20 多年的實踐經(jīng)驗檢驗,PDMA 推出的“新產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系”受到全球 500 強企業(yè)的高度認(rèn)可廣泛使用,如美國波音、高通、森美等公司,是產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)梳理產(chǎn)品全流程、高效解決......
2022-06-27
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本課程通過產(chǎn)品charter構(gòu)建的分析和研討,然后根據(jù)charter模板完成相應(yīng)的實際項目charter。
2022-04-25
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課程涉及產(chǎn)品經(jīng)理思維與能力模型;產(chǎn)品需求分析方法;市場競爭態(tài)勢分析及用戶行為習(xí)慣分析等內(nèi)容。結(jié)合大量的培訓(xùn)和咨詢案例,研究國內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗設(shè)計方法和工具、思維模式,并不斷總結(jié),從而推出該課程,案例、模板、經(jīng)驗、教訓(xùn)、學(xué)員分享等貫穿全課程。以期達到企業(yè)真正......
2022-04-25
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深入掌握用戶體驗的知識體系,深刻理解用戶體驗在項目研發(fā)流程中各個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的作用和落地實踐方法;通過一個完整的產(chǎn)品設(shè)計項目及一組實際項目案例,完全覆蓋用戶體驗與UI設(shè)計的各個知識體系的實踐應(yīng)用。
2022-04-25
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企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理可以說是非常操心的一個職位了,他們大部分任務(wù)都屬于跨部門的項目性任務(wù),所以做好項目的管控,協(xié)調(diào)好各部門,制定好詳細的計劃都是少不了的。那么企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理項目管控如何做到盡善盡美呢?這個是很考驗產(chǎn)品經(jīng)理的綜合素質(zhì)的。一般項目管理具體分為四個階段,分別是......
2021-04-29
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隨著科技的不斷發(fā)展,更多有形無形的高科技產(chǎn)品也不斷涌現(xiàn)。相信大家都聽說過產(chǎn)品經(jīng)理這個職位,那么好的產(chǎn)品經(jīng)理的思維是什么樣的?首先產(chǎn)品經(jīng)理的思維不能只停留在過去和當(dāng)下,產(chǎn)品經(jīng)理的思維要解決當(dāng)下問題,放眼未來發(fā)展。下面我們就來講講產(chǎn)品經(jīng)理理應(yīng)具備的三大思維,讓我們......
2021-04-29
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現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展日新月異,產(chǎn)品經(jīng)理崗位也不例外,但是有一大部分人不了解計型產(chǎn)品經(jīng)理和策略產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,近年來產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)發(fā)展到不是一個崗位,而是一個行業(yè)一個發(fā)展的方向。因此產(chǎn)品經(jīng)理的崗位要求也越來月細化,包括數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、B端產(chǎn)品經(jīng)理以及功能性產(chǎn)品經(jīng)理,今天我......
2021-04-29