該企業(yè)并沒有訂單執(zhí)行流程，只有各部門的流程

該企業(yè)并沒有訂單執(zhí)行流程，只有各部門的流程，比如收發(fā)部的訂單處理流程、生產(chǎn)部門的生產(chǎn)管理流程、品檢部的質(zhì)量控制流程、物流部門的配送流程，而且這些流程與組織架構(gòu)是一一匹配的。但問題是現(xiàn)在誰對跨部門的訂單執(zhí)行端到端流程負責(zé)呢？又該如何負責(zé)呢？